2024年8月24日
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，汇显药业集团年中工作会议在杭州胜利召开。。
。汇显控股集团管理层，，，，汇显药业集团在杭总部高管
，，各子公司、、各板块负责人
，
，各中心总经理
，
，，
，驻外销售骨干以及总部全体员工在主会场参加会议；海南生产基地中层以上管理骨干，，
，西藏分支机构以及医疗服务团队全体成员通过线上方式参加了会议。。。

此次会议以“挖存量、、、、赢增量、、、聚合力、
、创未来”为主题，，对下半年工作进行了全面部署和动员。。集团旗下各子公司、、、
、各板块负责人
，，，，各中心总经理汇报了分管工作情况，，，，并签署了责任状。
。。

汇显药业集团董事
、、、
、副总经理陶小刚在讲话中指出，，从医药板块看
，，上半年，，集团加大集采中标品种的推广力度，，扩大销售规模；充分利用现有营销网络及渠道，，挖掘与现有渠道可直接对接的非集采品种；重点品种的一致性评价工作推进有序，，，进一步丰富了产品管线，，不断夯实了核心竞争力。。。上半年，，
，集团营收情况较上年同期显著改善
，，，实现销售收入1.41亿元，，同比增长25%，
，，，减亏3000万元，
，大幅收窄42%。。。

陶小刚强调，，，，当前，，，正值集团企稳回升、、
、
、止跌回正的关键阶段，，，，研发、
、生产、、、销售各条线要坚决贯彻集团管理层明确的“挖存量、、、赢增量、
、、、聚合力、、、、创未来”的核心思路
，，，齐头并进、、通力协作。。在具体工作上，，，要持续加大研发投入，，，，氟马西尼注射液
、、丙氨酰谷氨酰胺注射液、
、、、注射用头孢唑肟钠、
、、
、盐酸多巴酚丁胺注射液等陆续获批上市，，，充分证明了过去三年重视研发的初步成果，，未来要进一步加大新产品的研发力度。。海南生产基地要从成本中心向利润中心转型，，，坚持降本增效
，，，提高产能利用率。。。。对于注射用石杉碱甲、
、、注射用盐酸托烷司琼、、、、盐酸艾司洛尔注射液等重点品种，
，要优化销售政策
，
，加大市场支持力度，，全力实现年度销售目标！！

汇显药业集团董事长陶灵萍在主题发言中指出，
，，2024年是集团加速转型
、
、
、、创新发展的关键一年。。。
。虽然宏观经济和医药行业等外部因素充满挑战，，，，但是集团一直积极应对、、、逆势上行。
。。。

围绕下半年工作任务，，陶灵萍强调，，要围绕既定的发展战略，，
，结合各板块发展实际
，，，，上下齐心、
、板块合力，，，，把“挖存量，
，赢增量
，
，，聚合力，
，创未来”的核心思路落到实处。。
。。要聚焦业绩、、、提升业绩、、冲刺业绩，，
，，汇集政策和优势资源，，，，全力支持营销市场，，，在维护现有存量业务的基础上，，，，积极寻求增量、
、拓展新的增长极。
。。
。要加大新产品的研发投入，，，加强创新、、、
、研发及人才队伍建设，，，，不断激发内生动力
。。。要持续推进精细化管理，，从多方面挖潜节流，
，，，完善成本管理制度，，，，形成良好的自我成本管理模式。。。。要坚定推进国际化战略，，，拓展公司制剂业务的海外市场；同时，，，加快产业整合
，
，，
，积极拓展医疗服务领域，
，全力推进集团“医药+医疗”双轮驱动战略有序
、、、有力执行落地
。。。。

会议结束后，，与会人员纷纷表示
，，
，，要加强对此次集团年中工作会议精神的消化理解，，
，，始终紧盯目标任务，，，结合自身实际，，，，做好分解细化，
，，，确保会议精神高效落地、、、
、有效落实。
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